人才培养方针
本公司秉持“国际性企业——日精 通过塑料建立丰富多彩的人类社会”的经营理念，将解决社会问题的同时创造客户和社会所追求的新价值视作我们的使命，也是我们存在的意义。
为了继续成为社会需要的企业，我们需要那些有自主创新能力的人才。此外，为了实现持续增长，我们需要能够发挥领导才能并在全球范围内发挥作用的人才，具备多样化经验和个性的人才，以及掌握各种专业知识的人才，我们正致力于这些人才的保障与培养工作。
全球化人才培养
为了实现公司集团的持续增长，我们必须进一步发展全球化环境经营策略。因此，培养能够在全球范围内发挥作用的人才变得至关重要。为此，我们实施了海外赴任前培训以及海外临时回国人员培训等培训，进一步推动全球化人才的培养。除此之外，在常规业务活动中，我们的意大利合并子公司NEGRI BOSSI S.P.A.的技术部门员工与我们技术部门的员工每周都会通过网络举办一次技术交流会，促进技术相关信息的交换以及针对研发主题的协作等，以此推进全球活跃人才的培养。
全球化人才培养教育培训
| 培训名称 | 内容 |
|---|---|
| 新任管理人员培训 | 针对国内外新任管理人员的政策管理、人事制度、合规性等培训 |
| 海外赴任前培训 | 包括了解海外工作所需的信息、制度以及赴任前准备等内容的培训 |
| 海外临时回国人员培训 | 针对海外子公司的合规性、财务知识、人事制度等内容的培训 |
| 公司内语言培训 | 由专业讲师开设的英语、中文、意大利语等语言课程 |
多样化人才的培养与运用
在本公司推动业务的全球化和数字化转型的过程中，我们把培养拥有多样化经验和个性、具备各种专业能力的人才作为重要课题，并致力于对他们能力的开发。为了帮助实现下属的职业规划，上司与下属面谈时，就其优势和挑战进行详尽的讨论，并且每半年制订一个能促进下属成长的挑战性角色、业务目标和能力发展目标。具体来说，现场的课长级上司和每位员工每年一起制定“目标挑战表”，设定个人挑战目标，并通过上司全年的鼓励与支持，帮助员工实现目标，营造一个容易体验成长的环境。此外，所有员工都会制定职业生涯规划表，以一年后到三年、五年后的长期视角规划自己的职业生涯展望，并通过与负责人事的董事的面谈，推动员工能够根据自己所处的职业阶段和人生阶段，规划合适的工作方式。