采取应对气候变化
气候变化是全球面临的紧迫挑战，预计也将对本公司集团的业务和战略产生重大影响，我们已经认识到，应对气候变化是企业经营的重大课题。针对影响本公司集团的气候变化问题，我们要抓住机遇迎接挑战，除了开展节能活动、开发节能环保技术等内部活动外，还要和各家外部机构合作，共同战胜各项挑战，为实现SDGs目标做出贡献。
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1.
设计
- 风险
- 由于法规禁止使用传统零部件，导致注塑机生产受阻(过渡风险)
- 机会
- 通过加大宣传注塑机零部件中使用环保材料这一优势，增加销售的机会
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2.
采购
- 风险
- 由于海外零部件供应商的电力、水供应不稳定，使得生产停滞、供应中断，从而导致注塑机无法生产的风险(物理风险)
- 机会
- 通过基于全球供应链、全球生产基地的产品供应体系，提升信誉和企业价值的机会
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3.
注塑机的生产
- 风险
- 由于水灾等灾害导致生产基地停工，使得注塑机生产停止，从而导致公司信用下降的风险(物理风险)
- 机会
- 在集团内部定期开展BCP培训，并制作有效的BCP手册以及在全公司范围内快速恢复程序的渗透宣传，提升社会信誉的机会
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4.
运输
- 风险
- 由于汽油等价格上涨，导致运输成本增加，销售额下降的风险由于碳税等环境相关税收的推出，导致注塑机价格飙升而(过渡风险)
- 机会
- 通过世界五极化全球性生产体系，推进全球同一品质以及从生产工厂附近采购零部件等现地生产、现地消费的措施，降低运输成本，推动全球化生产体系，增加销售的机会由于社会上对环保材料的关注度提高，政府等补助项目的支持，环保成形技术的需求增加，从而有机会让我们从竞争中脱颖而出
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5.
销售
- 风险
- 由于碳税等环境相关税收的推出，导致注塑机价格飙升而滞销的风险(过渡风险)
- 机会
- 由于社会上对环保材料的关注度提高，政府等补助项目的支持，环保成形技术的需求增加，从而有机会让我们从竞争中脱颖而出
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6-1.
使用注塑机生产产品
- 风险
- 由于传统塑料产品的制造管制等原因，导致注塑机无法销售的风险(过渡风险)
- 机会
- 通过对节省空间、节能环保的成形技术的销售扩张战略，获得比竞争对手更大的优势，从而有机会扩大市场份额。在新兴国家市场扩大销售价格低廉、环境性能优越、性能卓越的注塑机的机会
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6-2.
处置
- 机会
- 通过宣传设备使用寿命长、注塑机零部件可回收利用等优势来扩大销售的机会
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7.
对使用注塑机生产的产品进行消费、流通
- 风险
- 由于海洋塑料问题等由塑料引起的环境污染问题加剧，使得塑料产品的使用受到法律限制，从而导致注塑机需求减少的风险(过渡风险)
- 机会
- 通过《未来设计2026》的实现，发挥本公司在塑料成形行业的领导作用，通过提出解决海洋塑料等环境问题的建议和宣传活动，扩大塑料的用途和需求，从而扩大销售的机会
